Подбор персонала

Разрабатывайте и внедряйте эффективные стратегии обучения сотрудников и повысьте производительность всей команды

Рекрутинг – это комплекс организованных мер, помогающих найти сотрудников на вакантные должности в соответствии с требованиями. Специалисты отдела персонала должны обладать необходимыми знаниями, чтобы уметь презентовать компанию, составлять объявление о вакансии, изучать присланные резюме, интервьюировать кандидатов, осуществлять прием на работу и способствовать быстрой адаптации новичков в коллективе.

Тестирование – это использование различных тестов, техник, тренингов, которые проводит специально обученный сотрудник отдела персонала. Знание методов оценки персонала поможет быстро раскрыть личностные и деловые качества претендентов на должность, отфильтровать подходящих и неподходящих кандидатов, провести анализ деятельности сотрудников, определить более подходящую профессиональную сферу для реализации способностей определенного человека.

Отработайте на практике навыки результативного рекрутера. Изучите кейсы по поиску и подбору. Узнайте, как составлять вакансии, проводить интервью и осуществлять онбординг. Начните применять инструменты HR‑аналитики

Коуч в обучении и профессиональном развитии персонала опирается на интересы и способности сотрудников, формирует у них нужные навыки, передает свой опыт через упражнения, игры, задания, оценивает результат занятий и дает рекомендации

Освойте методы оценки персонала и научитесь применять их в работе. Узнайте, как встроить оценочные инструменты в HR‑процессы компании. Прокачайте мастерство оценки компетенций и повысьте профессиональный результат.

Рекрутер — это специалист, отвечающий за подбор квалифицированных кандидатов на вакантные должности в организациях

Вы научитесь выстраивать программы корпоративного обучения сотрудников и оценивать их эффективность. Сможете начать карьеру в HR-департаменте и внедрить работающую систему развития персонала в компании.

Многие компании гордятся дружным коллективом, но порой возникает необходимость расстаться с одним из сотрудников. Часто в такие моменты руководители сталкиваются с проблемой: как остаться в хороших отношениях с уходящим коллегой и не демотивировать команду новостью об увольнении. Этот курс будет полезен топ-менеджерам, руководителям компаний и HR-специалистам, которые хотят избежать ошибок при увольнении сотрудников. Вы узнаете, как выстроить беседу с увольняемым, помочь ему с дальнейшим трудоустройством и сообщить новость коллективу. Также вы поймёте, как правильно хвалить и критиковать сотрудника при увольнении, и научитесь проводить выходное интервью

Если вы подолгу ищете новых сотрудников и не всегда довольны конечным результатом, скорее всего, вы используете не самые эффективные способы подбора персонала и не знаете обо всех кадровых инструментах. На курсе вы поймёте, как организовывать поиск кандидатов, научитесь разрабатывать HR-стратегию, читать между строк любые резюме, оценивать персонал и правильно проводить интервью. Благодаря курсу вы будете быстрее закрывать вакансии и сможете находить наиболее подходящих сотрудников для решения задач компании.

Отработайте на практике навыки результативного рекрутера. Изучите кейсы по поиску и подбору персонала.

Пройдите практикум и разработайте оптимальную для вашей организации систему обучения. Выясните, как сделать онлайн‑формат действительно полезным.

Узнайте, как составлять вакансии, проводить оценку кандидатов и адаптировать сотрудников. Начните применять инструменты HR‑аналитики

Курс для тех, кто давно хочет изучить нюансы работы с персоналом, но не знает, с чего начать. На курсе вы получите все навыки, необходимые для успешной работы HR-специалиста

Стоять на месте — значит двигаться назад