Управление
Отображаются 1-15 из 117
Большую часть своей жизни мы проводим на работе
Руководитель творческого коллектива воспитывает художественный вкус участников, развивает их таланты, организовывает занятия и концертную деятельность
- Диплом
Закупки – это деятельность, в процессе которой приобретается товар или услуга
- Диплом
Научитесь диагностировать кризисные ситуации, составлять и реализовывать пакет антикризисных мер и выводите вашу компанию из кризиса
Научитесь организовывать эффективную работу ресторана, собирать сильную команду и начните карьеру в ресторанном бизнесе
Выстройте эффективно работающий магазин любой тематики и увеличьте его прибыль
Разберитесь, как эффективно управлять детским садом с учетом последних изменений законодательства и нововведений в сфере образования
- С сертификатом
- 302 месяца
Для эффективного руководства хореографическим коллективом необходимо уметь ставить перед собой цели, планировать деятельность, проектировать хореографические программы
- Диплом
Забудьте о скучных совещаниях и планерках, проводите встречи с пользой для бизнеса и команды. Вас ждут практики и кейсы по управлению деловыми коммуникациями. Авторы курса — эксперты Контура, обладатели премии Ассоциации фасилитаторов России
- С сертификатом
- 52 месяца
Разберитесь, как эффективно управлять школой и детским садом с учетом всех последних изменений законодательства и нововведений в сфере образования
- С сертификатом
- 380 месяцев
Залог успеха любого бизнеса – это сплоченная команда единомышленников, которые идут к общей цели
Организационное и документационное обеспечение управления организацией изучает нормы и особенности ведения делопроизводства, хранение, использование и защиту информации, оптимизацию и совершенствование работы с официальными документами компании
- Диплом
Руководитель вокального коллектива подбирает репертуар, организует занятия и выступления, применяет знания по педагогике и психологии в учебном, воспитательном, развивающем процессе
- Диплом
Рынок закупок активно развивается и требует все новых специалистов
- Диплом
Бесплатные курсы
Расширенный фильтр
Финансовый, коммерческий и другие директора: разбираемся, кто чем занимается
В современном бизнесе роль директоров играет ключевую роль в управлении компанией. Однако для многих людей может быть не совсем понятно, чем конкретно занимаются различные типы директоров. В этом обзоре мы разберёмся с обязанностями и функциями финансового, коммерческого и некоторых других директоров.
Финансовый директор (CFO - Chief Financial Officer)
Финансовый директор отвечает за финансовую стратегию и управление финансами компании. Его основные обязанности включают:
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Управление денежными потоками и капиталом
- Анализ финансовой отчётности и предоставление аналитических данных для принятия решений
- Риск-менеджмент и финансовое планирование на долгосрочную перспективу
Коммерческий директор (CCO - Chief Commercial Officer)
Коммерческий директор фокусируется на коммерческой стратегии и продажах продукции или услуг компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация коммерческой стратегии
- Управление продажами и маркетингом
- Поиск и развитие новых рынков и клиентов
- Установление и поддержание партнёрских отношений с ключевыми клиентами и партнёрами
Технический директор (CTO - Chief Technical Officer)
Технический директор отвечает за технологическую стратегию и разработку. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация технологической стратегии компании
- Управление техническими проектами и инновациями
- Направление разработки и внедрения новых технологий
- Управление техническими ресурсами и командой разработчиков
Операционный директор (COO - Chief Operating Officer)
Операционный директор занимается управлением операционной деятельностью компании и её эффективностью. Его основные обязанности:
- Управление производственными и операционными процессами
- Оптимизация бизнес-процессов и улучшение операционной эффективности
- Разработка и реализация стратегии улучшения операционной деятельности
- Контроль и мониторинг выполнения операционных планов и стандартов качества
Человеческие ресурсы (HR - Human Resources Director)
Директор по человеческим ресурсам отвечает за управление персоналом и организационную культуру компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация HR-стратегии
- Найм и отбор персонала, обучение и развитие сотрудников
- Управление корпоративной культурой и командообразованием
- Разработка и внедрение программ мотивации и стимулирования сотрудников
Это лишь краткий обзор ключевых функций различных типов директоров. В зависимости от размера и специфики компании, а также отрасли, в которой она работает, роли директоров могут варьироваться и дополняться другими обязанностями.